[Аудиокнига] Практикирегулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (ПавелБезручко)
Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Модуль «Управление исполнением»
Вводный блок
Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем
Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен
Практика «Планирование»
Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
Что вы узнаете?
Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач.
Способы организовать благотворительную работу.
Безошибочно ставить цели и задачи команде.
Как грамотно планировать рабочие задачи.
Методы грамотной расстановки задач.
Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...
Нам приходится вести переговоры с теми, кто не проявляет очевидного интереса к обсуждению интересующих нас тем.
Кроме того, привлекательные для нас партнёры располагают широкими возможностями для выбора. Как вести переговоры в таких ситуациях? Искать тех, кто испытывает большую потребность, не...
У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко...
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к...
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
Тариф Самостоятельный
Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга
Одним «пряником» всех не накормишь
Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован.
Низкая эффективность сотрудников
«Руководитель бегает...
У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко...
Описание
Книга посвящена одному из наиболее перспективных междисциплинарных подходов - теории самоорганизации, или синергетике. Известный физик и замечательный писатель Чарльз Сноу в середине XX века сетовал на опасную пропасть в науке, которая пролегла между естественно-научной и гуманитарной...
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента
2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана
Онлайн-обучение в формате видеолекций
Общий объем обучения 20 ак. часов
Интерактивные домашние задания
Лекция 1 ак. час в неделю
Продолжительность курса 2 месяца
Начало...
Можно ли управлять ветром, если вы идете на парусной яхте, течением реки, по которой движется лодка, климатом того места, где вы живете? Конечно, нет! Точно так же невозможно управлять и течением времени, но можно научиться со временем дружить.
Именно об этом и рассказывает Светлана Иванова в...
Присоединяйтесь к марафону, чтобы спланировать жизнь мечты, в которой нет места «пожирателям времени»
Екатерина Беспятых – международный эксперт по тайм-менеджменту для женщин, PR-директор Faberlic, спикер TEDx, лауреат двенадцати премий, многодетная мама.
Перед вами самое эффективное...
Главная цель книги – помочь каждому управленцу определить свои сильные и слабые стороны, распознать собственный стиль, сформировать комплементарную команду и усовершенствовать свой подход к управлению в долгосрочном аспекте.
Формат mp3
Народ! Напоминаю, что доступна куча курсов по любым жанрам!
Кто хотел, но не успел на предзаказы или замотался и забыл - ваш час настал!
Я отдам любой курс за 30$, если брать оптом, то обговорим индивидуальные скидки.
Итак, че у нас имеется:
- Chamber Strings (с доступом к беседе в ТГ, где...