[Иматон] Бизнес-решения в ситуации небывалой турбулентности (Дмитрий Наконечный, Александр Хватов)

[Аноним]

Ссылка на картинку

Даты проведения - 23.04.2022 - 23.04.2022
Продолжительность вебинара - 8 академических часов

В результате обучения участники смогут:

• обсудить особенности управления в сложившейся ситуации,
• осознать векторы перенастройки процесса принятия управленческих решений,
• увидеть пути повышения уровня зрелости компании,
• актуализировать инструменты создания образа будущего в ситуации неопределенности,
• актуализировать приемы оперативной регуляции эмоционального климата в коллективе.

В программе:

• Изменения миропорядка масштаба слома.
• Степень их влияния на участников среды. Способность и действенность реагирования на новые вызовы.
• Принципы управленческого моделирования, правила актуализации управленческой модели.
• Не забываем о психоэмоциональной гигиене участников изменений.
• Анализ ситуации, выделение акцентов, расстановка приоритетов.
• Прошлое представляет интерес, но управлению недоступно.
• Формируем образ светлого будущего и производим небольшое чудо: будущее управляет настоящим.
• Логические уровни мышления: как «правильно» следует думать, когда неясно ничего?
• Уровни зрелости компаний во взаимодействии со средой.
• Уникальный подход к стратегии: в букварях так не пишут.
• Всем участникам взаимодействий друг от друга что-нибудь надо. Модель потребительской ценности.
• На что сделать ставку? Корневые компетенции как важнейший актив организации.
• Стратегический анализ. Типы стратегий в разрезе «продукт – рынок». Конкурентная дифференциация.
• Сырьевые и сбытовые типы поведения.
• Векторы стратегических управленческих решений.
• Смысл и роль участия консультанта в преобразованиях в пору высочайшей неопределенности.
• Управленческая зрелость в отношении организационных рисков.

Формы работы: мини-лекции, ответы на вопросы, кейсы участников, обсуждения, итоги.

Ведущие:

Дмитрий Иванович Наконечный, консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, руководитель бизнес-проектов, связанных с организационными преобразованиями, автор методической трилогии «Стратег. Практик. Эксперт»
Александр Эдуардович Хватов, заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», директор консалтинговой компании, организационный консультант, бизнес-тренер.

Показать больше